为实现公司管理信息的共享，时时掌握公司内外部的各种信息，使公司的决策管理基于事实的数据，提高决策效率，降低管理成本，使公司管理和制度迈上一个新的台阶。集团公司将信息化建设列为了公司2010年度管理工作的重点之一，并成立了相应的组织机构。公司的信息化建设本着“总体设计，分步实施”的原则进行在对企业内部进行充分调研的基础上，和软件实施企业拿出企业信息化建设的总体方案，定出阶段的目标，分步实施，持续改进。
　　在与用友甘肃分公司经过几个月的前期调研与协商后，11月25日，集团公司董事长代表集团公司与用友甘肃分公司总经理王莉正式签定合作协议。在签字仪式上，集团公司董事长王栋对信息化工作提出了五点具体要求：一是要充分认识信息化建设重要性和必要性；二是要严格按要求建设组织架构，设专人管理以及建立长效机制；三是在信息化建设过程中，要高度配合软件公司的工作；四是要强化责任追究机制，各项工作要严格按文件执行；五是要全员参与，按步实施，要求公司全体员工积极参与学习，在计划时间内按步骤完成。对实施中遇到的困难和阻挠，全体员工需坚定信心，转变观念，同心协力使公司的管理步入崭新的阶段。

信息化领导小组与用友甘肃分公司领导就我公司信息化建设进行磋商与探讨

集团公司董事长王栋代表公司与用友甘肃分公司总经理王莉签定协议

集团公司董事长王栋、公司信息化建设领导小组成员与用友甘肃分公司部份领导在签约仪式上